本刊记者  董笑研

 

    与全国购物中心数量井喷相对应的是服装品牌收缩战线，减少开店数量，从而形成了矛盾交织的现象。这个问题也许将长期困扰商业地产商与品牌经营者。

    半个月前，记者在上海某购物广场发现，位于二楼黄金地段的女装品类有近半数的店铺被“即将开业，敬请期待”的大标语遮蔽起来。细看下，记者产生了疑虑，因为一般情况下，品牌装修都会在遮蔽物的明显位置印上品牌Logo，甚至是大幅的宣传海报为开业造势。

    然而这家购物广场的半数店铺都是被统一的标语遮蔽，可以看出这是商场管理者所为而非品牌方，所以极有可能这些店铺截至目前仍然是空置的。据调查，2012年，全国一、二线城市购物中心的平均空置率分别为8.4%、10.5%。

    购物中心为消费者提供了购物、餐饮、娱乐为一体的综合配套服务，为商家提供了优质的经营平台，并提升了城市商业形象，快速扩张有其必然性。不过，购物中心数量剧增，一定程度上缺乏与之匹配的消费能力。尤其是在二、三线城市，过快的开发速度往往超出消费承载力。

    在不久的将来，购物中心与百货业的竞争，将转化为购物中心之间的竞争。到那时，购物中心将不再占绝对优势，而如今困扰百货业的同质化竞争问题或许也将转嫁到购物中心身上。

    当然，从另一面来看，虽然购物中心的激烈竞争在所难免，但是经济本就是在竞争中发展的，竞争会促使购物中心向更加完善和互利的方向进化。

    由于同质化问题的出现，也许一开始购物中心会在品牌选择和商业格局上竞争，但后期竞争就会转化升级。购物中心将从服务、体验方式上进行优化，这与服装行业的发展不谋而合，单个品牌店铺的质量将大幅提高，其平米效益与商业影响力也将提升，到那时，竞争便促成了购物中心的优胜劣汰与健康发展。